Empregos Online

Introdução:
Implemente os Instrumentos Eficazes de Acompanhamento e Controlo dos Objectivos da Empresa.

Área de Formação:
Economia/ Finanças

Objectivos Específicos:
- Identificar e analisar as Características e Metodologias da Implementação de Controlo de Gestão;
- Enquadrar o Controlo de Gestão na Estratégia da Empresa;
- Analisar os diferentes Modelos de Reporting e eleger a Ferramenta Informática mais apropriada;
- Utilizar Métodos de Simulação Dinâmica sobre Resultados e Indicadores Financeiros e Não Financeiros.

Modalidades:
Presencial.

Destinatários:
Directores Financeiros, Responsáveis de Orçamentos e Controlo de Gestão, Responsáveis de Contabilidade, Gestores de Negócio, Responsáveis de Tesouraria, Controllers, Directores Gerais e Consultores de Gestão.

Conteúdos Programáticos:
1. Enquadramento do Controlo de Gestão:
- Objectivos e Princípios;
- Metodologias de Implementação do Controlo de Gestão.

2. O Planeamento Estratégico:
- Processos de Planeamento Estratégico;
- Interacção como Controlo de Gestão;
- O Planeamento e Controlo Operacional.

3. Os Instrumentos de Controlo de Gestão:
- Orçamentação: as variáveis endógenas e exógenas;
- Controlo Orçamental,
- A Análise de Desvios de: Volume; Mix; Eficiência; Preço;
- Contabilidade Analítica: o Método EVA (Economic Value Added); o Método ABC (Activity Based Cost);
- Tableau de Bord: o Método OVAR;
- O Balanced Scorecard: as 4 Perspectivas do BSC - Financeira; Cliente; Processos e Desenvolvimento;
- O e-Business e o Controlo de Gestão.

4. A Responsabilização (Accountability):
- Organização em Centros de Responsabilidade;
- Os conceitos de Centro de Custos, de Resultados e de Investimento;
- A Avaliação do Desempenho Económico-Financeiro dos Centros de Responsabilidade.

5. Preços de Transferências:
- Conceito;
- Limitações Legais.

6. Implementação de um Sistema de Controlo de Gestão.

7. Sistemas de Informação e Reporting:
- A Standardização das Fontes e Processos de Informação para a implementação de um Reporting Eficaz;
- Os diferentes Modelos de Reporting: estrutura, conteúdos e periodicidade.

8. O Papel do Controlo de Gestão:
- Na Reengenharia de Processos Internos;
- Na assumpção da Missão da Organização;
- Na Informação e Motivação dos Stakeholders.

Data:
29 e 30 de Novembro

Duração total do curso:
2 dias

Preço:
775€ + IVA

Oferta:
Desconto de 15% para Empresas (Mencionar o Código CAT10B4 no acto da inscrição). Desconto de 35% para Particulares (Mencionar o Código CAT10C4 no acto da inscrição).

Local:
Lisboa (Distrito de Lisboa)