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Introdução:
Saiba como aplicar Estratégias que permitam gerir com Sucesso as Reuniões de Trabalho como Moderador ou Participante.

Área de Formação:
Recursos Humanos

Objectivos Específicos:
- Aplicar Estratégias que pemitam Gerir com sucesso as Reuniões de Trabalho, quer no Desempenho do papel de Moderador, quer no de participante;
- Reconhecer as Vantagens e Limitações das reuniões como Instrumento de Trabalho;
- Identificar os vários tipos de Reuniões e utilizá-los consoante os Objectivos.

Horário:
09.00 às 18.00h.

Modalidades:
Presencial.

Destinatários:
Presidentes/ Administradores, Directores Gerais, Alta Direcção/ Quadros Dirigentes, Directores e Responsáveis de Departamento, Quadros Médios/ Superiores e Chefes de Projecto.

Conteúdos Programáticos:
1. Reuniões de Trabalho - Aspectos Essenciais:
- Importância e Utilidade;
- Vantagens e Desvantagens;
- Tipos de Reuniões: para desenvolver Novas Ideias; para Persuadir; para Tomar Decisões Participadas; para Delegar Tarefas e Responsabilidades.
2. Falhas Comuns nas Reuniões:
- Má Gestão do Tempo;
- Efeito de Conformidade;
- Condução Insegura ou Não Preparada.
3. Requisitos de uma Reunião Eficaz:
- Objectivos;
- Agenda;
- Selecção dos Participantes;
- Documentação;
- Logística.
4. Etapas Fundamentais de uma Reunião:
- A Preparação;
- O Desenrolar;
- O Encerramento;
- O Pós-Reunião.
5. O Moderador da Reunião:
- Responsabilidades;
- Competências Críticas.
6. Como Gerir Bloqueios e Outras Situações Difíceis.
7. Como Gerir os Vários Tipos de Participantes.
8. Estratégias Pós-Reunião - como Assegurar que o Planeado e Acordado é Realizado.

Data:
16 de Novembro de 2011.

Duração total do curso:
1 dia .

Preço:
395€ + IVA.

Oferta:
Desconto de 15% para Empresas. Mencionar o Código CAT10B4 no acto da inscrição. Desconto de 35% para Particulares. Mencionar o Código CAT10C4 no acto da inscrição.

Local:
Lisboa (Distrito de Lisboa)