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A PTC – Paula Tomás Consultores, Formação e Consultoria, Lda, é uma empresa nacional, criada há sete anos, que congrega a experiência acumulada ao longo de 20 anos, nas áreas de Consultoria de Recursos Humanos e Desenvolvimento de Competências através de Formação e Coaching, da sua Managing Director, com uma equipa integra, dinâmica, inovadora, atenta às novas tendências e empenhada em desenvolver, continuamente, a sua competência técnica.
Temos desenvolvido a nossa actividade em grandes empresas nacionais e multinacionais, em áreas tão diversas como a Banca, a Indústria (Alimentar, Química, Petrolífera, Farmacêutica), a Aviação e as Telecomunicações.

Introdução:
O Coaching, entendido como um processo de acompanhamento individual, destinado a impulsionar o desenvolvimento profissional e pessoal dos colaboradores, tem vindo a revelar-se, como uma das mais eficazes metodologias de desenvolvimento, dentro dos actuais sistemas de gestão por competências. Podemos dizer, que o Coaching, é uma consequência natural das novas formas de praticar a gestão. Empenha-se em desenvolver trabalhadores resilientes, capazes de continuarem quando confrontados com dificuldades. A prática do Coaching tem vindo, progressivamente, a ser implementada nas empresas portuguesas, embora, a sua formulação apareça, essencialmente, ligada ao Coaching de Executivos, realizado por consultores externos. Procuramos, clarificar alguns equívocos, relativamente à utilização do Coaching, como uma ferramenta apenas direccionada a alguns segmentos organizacionais e queremos promover o Coaching como uma ferramenta essencial para a gestão das pessoas a todos os níveis da organização.

Área de Formação:
Recursos Humanos

Objectivos Específicos:

- Efectuar o diagnóstico das necessidades de evolução dos colaboradores e assegurar o seu desenvolvimento;
- Identificar e gerir a orientação motivacional dos colaboradores
Construir um plano de Coaching e gerir a orientação motivacional dos colaboradores;
- Preparar e acompanhar cada colaborador no seu desempenho;
- Acompanhar os planos e fazer o balanço formal dos sucessos e insucessos.

Horário:
9h30-13h. 14h-17h30m

Forma de Organização:
3 dias úteis, consecutivos

Destinatários:
Profissionais com responsabilidades de desenvolver profissionalmente outros. Formadores, gestores, técnicos especialistas.

Conteúdos Programáticos:

- Consciencializar o papel do responsável como factor de suporte à actualização das competências;
- Efectuar o diagnóstico das necessidades de evolução dos colaboradores e assegurar o seu desenvolvimento;
- Identificar e gerir a orientação motivacional dos colaboradores;
- Construir um plano de Coaching;
- Preparar e acompanhar cada colaborador no seu desempenho;
- Acompanhar os planos e fazer o balanço formal dos sucessos e insucessos.

Data:
11 a 13 de Maio

Duração total do curso:
3 dias / 21 horas

Duração total do curso:
Manual de Formação.

Metodologias de Formação e Avaliação:
Esta acção de formação será orientada numa filosofia de coaching, intercalando momentos de trabalho em sub-grupos, breves exposições do método, com momentos de treino da acção de coaching, com utilização dos instrumentos de coaching.

Forma de Pagamento:
Até um dia antes do início do curso (cheque ou transferência bancária); Inscrição via e-mail.

Preço:
750,00€ (Acresce IVA)

Local:
Parque das Nações - Lisboa  (Distrito de Lisboa)