Empregos Online

Introdução:
A formação de Six Sigma Yellow Belts tem como principal objectivo melhorar a compreensão sobre a importância dos projectos Six Sigma nas organizações.

Área de Formação:
Gestão da Qualidade.

Objectivos Específicos:
- Sensibilizar e melhorar a compreensão dos membros da equipa para a importância dos projectos Six Sigma;
- Dar competências aos colaboradores para melhorar o desempenho e reduzir os tempos dos projectos Six Sigma.

Horário:
Das 9h-13h às 14h-18h.

Modalidades:
Presencial inter-empresas.

Forma de Organização:
Inter-empresas.

Destinatários:
Directores, Engenharia de Produto, Engenharia da Qualidade, Engenharia de Processo, Engenharia Industrial, supervisores, operadores, áreas administrativas.

Conteúdos Programáticos:
- Introdução ao Six Sigma;
- Compreender a variabilidade;
- Informações básicas sobre os processos;
- Definição de valor para o cliente;
- Os custos da não qualidade;
- DMAIC (define, measure, analyze, improve, control);
- Requisitos críticos da qualidade;
- Noções de medição;
- Recolha de dados;
- Análise de dados – pareto, histogramas e gráficos de tendência;
- Mapeamento do processo;
- Diagramas de causa-efeito – Ishikawa;
- Identificação, avaliação e desenvolvimento de soluções;
- Análise de risco – FMEA;
- Noções de controlo estatístico do processo;
- Cartas de controlo estatístico do processo;
- Exercícios práticos.

Data:
3 e 4 Novembro de 2009.

Duração total do curso:
2 dias - 16 horas.

Duração total do curso:
- Manual do participante;
- Formulários de suporte.

Metodologias de Formação e Avaliação:
- Exposição teórica em sala;
- Exercícios práticos;
- Análise e seguimento de projectos seleccionados pela empresa.

Metodologias de Formação e Avaliação:
Certificado de participação.

Forma de Pagamento:
Transferência Bancária ou Cheque antes do inicio da realização do curso.

Preço:
560€.

Oferta:
10% de desconto , caso a inscrição seja feita até 1 semana antes do inicio do curso.

Local:
Lisboa (Distrito de Lisboa)